10月25日，北投集團董事會辦公室副主任尚永毅一行到集團公司開展航務公司綜合試點改革調研座談會。集團公司副總經(jīng)理兼航務公司黨委書記、董事長余述瓊出席座談會。
會議現(xiàn)場 周維新/攝
會上，余述瓊對北投集團一直以來給予路建集團和航務公司的關心和支持表示感謝，并匯報了航務公司的基本情況和綜合試點改革工作進展情況。
余述瓊講話 周維新/攝
尚永毅對航務公司轉企改制以來取得的成績給予肯定，并表示北投集團將航務公司列為三級企業(yè)綜合試點改革企業(yè)既是考驗也是機遇。針對航務公司綜合試點改革工作情況，他提出五點建議：一是要找準自身定位。航務公司要根據(jù)北投集團以及路建集團的戰(zhàn)略規(guī)劃確定發(fā)展目標，優(yōu)化業(yè)務布局，發(fā)展港航業(yè)務，提高行業(yè)地位；二是強化市場導向。航務公司的改革重點在于市場化，加強黨的領導，在業(yè)務、選人用人、薪酬激勵以及企業(yè)文化上推進市場化改革；三是做好系統(tǒng)謀劃。改革要做好系統(tǒng)謀劃，用心用力做好法人體系建設、優(yōu)化業(yè)務布局、建立健全市場化經(jīng)營機制；四是做實方案落地。航務公司要進一步明確改革的任務、措施，定期開展量化督辦，用好考核引導；五是加強宣傳推廣。明確戰(zhàn)略定位，挖掘歷史和品牌效應，通過這些宣傳推廣形成共識，凝聚人心。
尚永毅講話 周維新/攝
北投集團董事會辦公室、集團公司和航務公司等相關人員參與座談。