3月10日，廣西路建集團召開2022年質(zhì)量技術(shù)管理工作會議。廣西路建集團總工程師張坤球出席會議并講話，廣西路建集團工程管理部、總工程師辦公室和技術(shù)中心辦公室（BIM應(yīng)用中心）全體人員及分子公司分管質(zhì)量技術(shù)領(lǐng)導、質(zhì)量和技術(shù)管理部門負責人參加。
會議現(xiàn)場 周維新/攝
會上，張坤球?qū)V西路建集團質(zhì)量技術(shù)管理工作取得的成績給予了肯定，表示質(zhì)量技術(shù)管理工作總體平穩(wěn)可控，質(zhì)量和技術(shù)管理目標基本實現(xiàn)；創(chuàng)優(yōu)奪獎再創(chuàng)佳績，所獲榮譽含金量增高，科技創(chuàng)新平臺建設(shè)工作成效顯著，已形成“4高企4中心”的科技創(chuàng)新平臺體系。
張坤球講話 周維新/攝
張坤球?qū)V西路建集團下一步工作提出要求：一是提升品牌意識，持續(xù)做好申優(yōu)創(chuàng)優(yōu)工作；二是改進工作作風，狠抓工作落實；三是強化風險意識，提高風險化解能力；四是突出問題導向，持續(xù)做好技術(shù)質(zhì)量督查工作；五是組織質(zhì)量強化年活動，強化質(zhì)檢驗收、技術(shù)交底；六是推行施工標準化，推動標準化在項目落地；七是加強對標學習，扎實有效開展學習活動；八是要加大質(zhì)量技術(shù)培訓力度，提升質(zhì)量技術(shù)管理水平；九是強化技術(shù)管理工作的嚴謹性；十是明確科技創(chuàng)新研究方向，創(chuàng)建科研團隊；十一是科技創(chuàng)新工作要重點突出問題導向；十二是提早策劃項目科技創(chuàng)新，及時歸集科技經(jīng)費；十三是提升技術(shù)服務(wù)水平，加快人才培養(yǎng)；十四是加強技術(shù)總結(jié)與提煉，豐富技術(shù)創(chuàng)新成果；十五是加強BIM技術(shù)培訓，進一步推進BIM應(yīng)用工作。
會上，二公司、建筑公司、名嘉鋼構(gòu)等單位就一年來的質(zhì)量和技術(shù)管理工作進行了匯報，工程管理部、總工程師辦公室和技術(shù)中心辦公室（BIM應(yīng)用中心）對2021年質(zhì)量和技術(shù)管理工作進行了總結(jié)，對存在的質(zhì)量和技術(shù)管理問題進行了研討、分析及通報，同時對2022年質(zhì)量和技術(shù)管理工作進行了布置。
與會代表交流發(fā)言 周維新/攝